Gestión Eficiente: Seguimiento de Obras y ERP

Gestión Eficiente: Seguimiento de Obras y ERP

El sector de la construcción es uno de los más importantes de la economía chilena. En 2022, el sector representó el 10,3% del PIB del país. Sin embargo, el sector también es uno de los más complejos y desafiantes. Las empresas constructoras deben gestionar una gran cantidad de información y procesos, lo que puede ser una tarea difícil y costosa.

Una de las tareas más importantes para las empresas constructoras es el seguimiento de obras. El seguimiento de obras es el proceso de recopilar datos sobre el progreso de un proyecto de construcción. Estos datos pueden incluir información sobre el cronograma, el presupuesto, los recursos y la calidad.

El seguimiento de obras es importante por varias razones. En primer lugar, ayuda a garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto. En segundo lugar, ayuda a identificar y abordar los problemas potenciales antes de que se conviertan en problemas mayores. En tercer lugar, ayuda a mejorar la eficiencia y la productividad.

Existen una serie de herramientas y métodos que las empresas constructoras pueden utilizar para realizar el seguimiento de obras. Una de las herramientas más comunes es el software de ERP (Enterprise Resource Planning). El software de ERP es un sistema informático que integra los procesos de negocio de una empresa.

El software de ERP puede ayudar a las empresas constructoras a realizar el seguimiento de obras de varias maneras. En primer lugar, puede ayudar a recopilar y almacenar datos sobre el progreso del proyecto. En segundo lugar, puede ayudar a analizar los datos para identificar tendencias y problemas potenciales. En tercer lugar, puede ayudar a generar informes que pueden utilizarse para comunicar el progreso del proyecto a las partes interesadas.

Ventajas del seguimiento de obras con ERP

El uso de ERP para el seguimiento de obras ofrece una serie de ventajas para las empresas constructoras, entre ellas:

• Mejora la precisión y la consistencia de los datos: El software de ERP puede ayudar a garantizar que los datos recopilados sean precisos y consistentes. Esto puede ayudar a las empresas constructoras a tomar mejores decisiones sobre el proyecto.
• Reduce los errores: El software de ERP puede ayudar a reducir los errores en el seguimiento de obras. Esto puede ayudar a ahorrar tiempo y dinero a las empresas constructoras.
• Mejora la comunicación: El software de ERP puede ayudar a mejorar la comunicación entre las partes interesadas del proyecto. Esto puede ayudar a garantizar que todos estén en la misma página y que el proyecto se desarrolle sin problemas.

Conclusiones

El seguimiento de obras es una parte esencial de la gestión de proyectos de construcción. El uso de ERP puede ayudar a las empresas constructoras a realizar el seguimiento de obras de forma más eficiente y eficaz. Esto puede ayudar a garantizar que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada.