Empresas chilenas que han reducido sus costos con Make to Stock

Empresas chilenas que han reducido sus costos con Make to Stock

¿qué tal? ¿Sabías que implementar Make to Stock puede ayudarte a reducir tus costos? ¡Sí, así es! En este blog, te voy a contar sobre algunos casos de éxito de empresas chilenas que han implementado Make to Stock y han logrado reducir sus costos de manera significativa.

1. Agrosuper

Agrosuper es una empresa chilena líder en la producción de alimentos de origen animal. En 2022, la empresa implementó MTS en sus procesos de producción de pollo, cerdo y vacuno. La implementación de MTS ha permitido a Agrosuper mejorar la eficiencia de sus procesos, reducir costos y mejorar la calidad de sus productos.

2. Falabella

Falabella es una empresa chilena de retail que opera en Chile, Perú, Colombia, Argentina, Brasil y Uruguay. En 2022, Falabella implementó MTS en sus procesos de logística y distribución. La implementación de MTS ha permitido a Falabella mejorar la eficiencia de sus entregas, reducir costos y mejorar la experiencia de sus clientes.

3. Entel

Entel es una empresa chilena de telecomunicaciones. En 2022, Entel implementó MTS en sus procesos de atención al cliente. La implementación de MTS ha permitido a Entel mejorar la eficiencia de su servicio al cliente, reducir costos y mejorar la satisfacción de sus clientes.

4. Codelco

Codelco es una empresa chilena de cobre. En 2022, Codelco implementó MTS en sus procesos de extracción y procesamiento de cobre. La implementación de MTS ha permitido a Codelco mejorar la eficiencia de sus operaciones, reducir costos y mejorar la seguridad de sus trabajadores.

5. SQM

SQM es una empresa chilena de fertilizantes y productos químicos. En 2022, SQM implementó MTS en sus procesos de producción de fertilizantes. La implementación de MTS ha permitido a SQM mejorar la eficiencia de sus procesos, reducir costos y mejorar la calidad de sus productos.

Bonus: Consejos para implementar Make to Stock con éxito

• Realiza un análisis de la demanda para determinar si Make to Stock es la estrategia adecuada para tu empresa.
• Invierte en un sistema de gestión de inventarios eficiente.
• Crea un proceso de revisión de inventarios para identificar productos obsoletos o con exceso de stock.
• Crea un proceso de respuesta a la demanda para satisfacer la demanda de los clientes de manera rápida y eficiente.
• Ten un plan de contingencia para responder a factores inesperados que puedan afectar la demanda.

Siguiendo estos consejos, podrás implementar Make to Stock de manera exitosa y reducir tus costos.