Y Combinator es una de las incubadoras de startups más prestigiosas del mundo. Cada año, Y Combinator selecciona a cientos de startups para participar en su programa de incubación, que les brinda acceso a capital, mentoría y otros recursos.
Una de las cosas que Y Combinator enseña a las startups es cómo crear un deck de inversionistas eficaz. El deck de inversionistas es una presentación visual que presenta una startup a posibles inversores. Es una herramienta esencial para cualquier startup que busque recaudar capital.
En este blog, veremos los consejos de Y Combinator para crear un deck de inversionistas eficaz.
La regla de las 10 diapositivas
Y Combinator recomienda que los decks de inversionistas tengan 10 diapositivas o menos. Esto se debe a que los inversores tienen poco tiempo y quieren obtener una visión general rápida de su empresa.
Las 10 diapositivas deben cubrir los siguientes puntos:
- Diapositiva 1: Resumen ejecutivo: Esta diapositiva debe dar una visión general de su empresa y su propuesta de valor.
- Diapositiva 2: El problema: Esta diapositiva debe explicar el problema que resuelve su empresa.
- Diapositiva 3: La solución: Esta diapositiva debe explicar cómo su empresa resuelve el problema.
- Diapositiva 4: El mercado: Esta diapositiva debe describir el tamaño y el crecimiento del mercado al que se dirige.
- Diapositiva 5: El equipo: Esta diapositiva debe presentar a los fundadores y el equipo de su empresa.
- Diapositiva 6: Las finanzas: Esta diapositiva debe proporcionar información financiera básica sobre su empresa.
- Diapositiva 7: La tracción: Esta diapositiva debe mostrar evidencia de que su empresa está creciendo y teniendo éxito.
- Diapositiva 8: La competencia: Esta diapositiva debe analizar la competencia de su empresa.
- Diapositiva 9: La llamada a la acción: Esta diapositiva debe indicar lo que quiere que haga el inversor después de ver su presentación.
Consejos para cada diapositiva
Aquí hay algunos consejos adicionales para cada diapositiva de su deck de inversionistas:
- Diapositiva 1: El resumen ejecutivo debe ser conciso y fácil de entender. Debe incluir el nombre de su empresa, su propuesta de valor y su objetivo de financiación.
- Diapositiva 2: El problema debe ser un problema real y significativo que afecta a su mercado objetivo.
- Diapositiva 3: La solución debe ser una solución innovadora y efectiva al problema.
- Diapositiva 4: El mercado debe ser grande y creciente.
- Diapositiva 5: El equipo debe ser experimentado y tenaz.
- Diapositiva 6: Las finanzas deben ser sólidas y mostrar potencial de crecimiento.
- Diapositiva 7: La tracción debe mostrar que su empresa está teniendo éxito.
- Diapositiva 8: La competencia debe ser analizada de manera objetiva y crítica.
- Diapositiva 9: La llamada a la acción debe ser clara y concisa.