5 métricas claves para la rentabilidad de tu fábrica a pedido.

5 métricas para medir la rentabilidad de tu fábrica a pedido.

Cuando se dirige un negocio, es importante evaluar regularmente su rentabilidad y salud financiera. Conocer la rentabilidad de su negocio y las métricas que debería seguir puede ayudarle a tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar su cuenta de resultados. Por suerte, hay algunas métricas clave que puede medir para calibrar la rentabilidad de su negocio. Veamos algunas de las métricas más importantes para evaluar la rentabilidad.


Margen de beneficio bruto (MBB)
El margen de beneficio bruto (MBB) mide la cantidad de ingresos generados tras restar los costes directos asociados a la producción o suministro de productos y servicios. Esta métrica indica hasta qué punto una empresa puede gestionar eficazmente sus gastos para maximizar los beneficios de cada venta. El GPM se calcula dividiendo el beneficio bruto entre los ingresos totales por ventas. Cuanto mayor sea el GPM, más contribuirán estas ventas a los beneficios globales de la empresa.

Profit Per Hour
El beneficio por hora (PPH) mide la rentabilidad de una empresa comparando sus ingresos totales con los costes laborales asociados a la generación de esos ingresos. Se trata de una métrica importante para los directores generales, ya que puede ayudarles a identificar las áreas en las que pueden aumentar la eficiencia y aumentar los beneficios. Veamos con más detalle qué es el PPH y cómo puede utilizarse para mejorar los resultados de su empresa.

Retorno de la inversión (ROI)
El rendimiento de la inversión (ROI) mide la rentabilidad obtenida en relación con la inversión realizada en marketing o en actividades operativas como el inventario o los salarios del personal. El ROI se calcula restando el coste de cualquier inversión de su rendimiento y dividiendo esa cifra por su coste. Cuanto mayor sea el ROI, mayor será el beneficio obtenido de una inversión realizada en una actividad o activo concreto dentro de su empresa.

Control de costos
Los controles de costos son fundamentales para el éxito de cualquier empresa. Estas herramientas ayudan a las empresas a mantener el presupuesto y asegurarse de que se gasten sus recursos con eficiencia. Los controles de costes también ayudan a identificar áreas problemáticas para la empresa y permiten que los directivos tomen decisiones informadas para optimizar los resultados. A continuación, veremos cómo los controles de costes pueden beneficiar a una empresa.

Ingresos

Los ingresos son el dinero que recibe una empresa por vender sus productos o servicios. Se consideran los principales indicadores de la salud financiera de una empresa. Los ingresos son la fuente principal de fondos para financiar las operaciones de la empresa y generar ganancias para sus dueños.

La medición de estas cinco métricas clave -margen de beneficio bruto, margen de beneficio neto, rendimiento de la inversión, flujo de caja- puede ayudarte a obtener información valiosa sobre la rentabilidad de tu negocio a lo largo del tiempo para que puedas tomar decisiones informadas sobre dónde deben asignarse los recursos con el fin de optimizar la eficiencia y maximizar los beneficios en el futuro. Mediante el seguimiento regular de estas métricas, los propietarios de sitios web podrán garantizar que sus negocios sigan siendo rentables al tiempo que continúan creciendo en sus respectivos mercados